Gestão Eficaz — Ferramentas para o Sucesso Empresarial | Febracis RJ
16 de Maio  |  Riocentro

Sua empresa não precisa de mais esforço. Precisa de GESTÃO.

A imersão presencial que estrutura seu time, seus processos e seus indicadores para a empresa crescer sem depender de você apagando incêndio o dia inteiro.

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A falta de gestão eficaz está levando milhares de empresas à falência. Veja os dados

Manchetes: empresas fechando no Brasil por falta de gestão

Antes de te mostrar os pilares dessa metodologia, você precisa entender o cenário atual:

09%

Apenas 9% dos microempreendedores e 10% das pequenas empresas fazem algum tipo de planejamento.

60%

60% das empresas no Brasil fecham ainda no primeiro ano de atividade — e a má gestão está entre as principais causas

79%

79% das empresas brasileiras enfrentam problemas de gestão que travam o crescimento e ameaçam a sustentabilidade.

O problema quase nunca é o mercado. É a gestão.

Uma única contratação errada custa cerca de R$ 15 mil. Com turnover de 35% ao ano, uma empresa de 100 pessoas desperdiça mais de R$ 400 mil por ano trocando gente. E 87% das demissões são por questões comportamentais, não técnicas.

Esta imersão entrega as ferramentas práticas de gestão de pessoas, processos e indicadores para você parar de perder dinheiro e assumir o comando real da empresa.

Estruturação de Time

O custo real da contratação errada e os critérios comportamentais na seleção. Aprenda os 3 passos para colocar a pessoa certa no lugar certo e parar de perder dinheiro com turnover.

Cultura e Liderança

Cultura é criada por quem você é, ou por quem você tolera. Acabe com a liderança permissiva que corrói o resultado e defina a cultura pela sua identidade como líder.

Rotina e Produtividade Gerencial

Foque no que é importante, não no que é urgente. Gerenciar não é apagar incêndio. Rotinas e produtividade gerencial para o time entregar com consistência.

Gestão por Indicadores

Saia da miopia empresarial e do achismo. Gestão por KPIs de fim (receita, conversão, ticket, CAC, retenção) para decidir com números e enxergar o negócio de cima.

Processos e Execução

Mapeamento de processos e as premissas da execução eficaz. A maioria das reestruturações falha porque não sabe executar. Aqui você sai sabendo colocar o plano em prática.

Visão de Dono

Saia da operação e assuma o nível estratégico. Enxergue o negócio como um todo para a empresa crescer além do seu limite pessoal e do seu tempo.

Uma Gestão Realmente Eficaz

Uma imersão prática para reestruturar seus processos, alinhar sua equipe e tomar decisões com clareza e impacto, sem achismo, sobrecarga ou desperdício de energia.

Ideal para empresários, sócios, gestores e líderes que querem sair do operacional e assumir o comando real da empresa.

Não é motivação. São ferramentas de gestão de pessoas, processos e indicadores, aplicadas na sua realidade.

Gestão não é dom. É método aplicado com disciplina, equipe alinhada e decisões inteligentes.

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Estruture sua equipe e seus processos com foco em performance, domine a gestão de pessoas e defina KPIs claros e eficientes.

Como faremos isso?

  • Aumentando seus resultados
  • Reduzindo custos com contratações
  • Planejando um crescimento sólido
  • Desenvolvendo indicadores de sucesso
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Emerson Doblas

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Emerson Doblas

Diretor franqueado da Febracis Rio de Janeiro, Brasília e Orlando

Emerson Doblas é especialista em gestão empresarial, finanças e investimentos, possui certificação ANCORD e atua como assessor de investimentos no Brasil.

Experiência de mais de 10 anos atuando em multinacionais do setor de óleo e gás. Utiliza toda a sua experiência para apoiar empresários e empreendedores a otimizar a gestão, potencializar lucros e alcançar seus objetivos financeiros.

Formado pela Escola de Formação de Oficiais da Marinha Mercante (EFOMM), Emerson possui pós-graduações em Engenharia de Controle e Automação; em Neurociência e Comportamento Humano; e MBAs em Planejamento Estratégico Financeiro; em Auditoria, Controladoria e Contabilidade; em Marketing Digital e Análise de Dados com Inteligência Artificial.

Atualmente, também atua como professor na Escola de Negócios Interagir, da Igreja Verbo da Vida, no ministério de empreendedores BOSS, da Igreja Novos Começos e treinador palestrante na Escola de Formação dos Fuzileiros Navais da Marinha do Brasil (CIAMPA) formando fuzileiros navais que serão enviados para todo o território do Brasil.

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Quanto vale parar de perder dinheiro com gestão amadora?

Uma única contratação errada custa cerca de R$ 15 mil. O Workshop Gestão Eficaz custa uma fração disso e te dá as ferramentas para não repetir o erro nunca mais.

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