A imersão presencial que estrutura seu time, seus processos e seus indicadores para a empresa crescer sem depender de você apagando incêndio o dia inteiro.
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Antes de te mostrar os pilares dessa metodologia, você precisa entender o cenário atual:
Apenas 9% dos microempreendedores e 10% das pequenas empresas fazem algum tipo de planejamento.
60% das empresas no Brasil fecham ainda no primeiro ano de atividade — e a má gestão está entre as principais causas
79% das empresas brasileiras enfrentam problemas de gestão que travam o crescimento e ameaçam a sustentabilidade.
Uma única contratação errada custa cerca de R$ 15 mil. Com turnover de 35% ao ano, uma empresa de 100 pessoas desperdiça mais de R$ 400 mil por ano trocando gente. E 87% das demissões são por questões comportamentais, não técnicas.
Esta imersão entrega as ferramentas práticas de gestão de pessoas, processos e indicadores para você parar de perder dinheiro e assumir o comando real da empresa.
O custo real da contratação errada e os critérios comportamentais na seleção. Aprenda os 3 passos para colocar a pessoa certa no lugar certo e parar de perder dinheiro com turnover.
Cultura é criada por quem você é, ou por quem você tolera. Acabe com a liderança permissiva que corrói o resultado e defina a cultura pela sua identidade como líder.
Foque no que é importante, não no que é urgente. Gerenciar não é apagar incêndio. Rotinas e produtividade gerencial para o time entregar com consistência.
Saia da miopia empresarial e do achismo. Gestão por KPIs de fim (receita, conversão, ticket, CAC, retenção) para decidir com números e enxergar o negócio de cima.
Mapeamento de processos e as premissas da execução eficaz. A maioria das reestruturações falha porque não sabe executar. Aqui você sai sabendo colocar o plano em prática.
Saia da operação e assuma o nível estratégico. Enxergue o negócio como um todo para a empresa crescer além do seu limite pessoal e do seu tempo.
Uma imersão prática para reestruturar seus processos, alinhar sua equipe e tomar decisões com clareza e impacto, sem achismo, sobrecarga ou desperdício de energia.
Ideal para empresários, sócios, gestores e líderes que querem sair do operacional e assumir o comando real da empresa.
Não é motivação. São ferramentas de gestão de pessoas, processos e indicadores, aplicadas na sua realidade.
Gestão não é dom. É método aplicado com disciplina, equipe alinhada e decisões inteligentes.
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Diretor franqueado da Febracis Rio de Janeiro, Brasília e Orlando
Emerson Doblas é especialista em gestão empresarial, finanças e investimentos, possui certificação ANCORD e atua como assessor de investimentos no Brasil.
Experiência de mais de 10 anos atuando em multinacionais do setor de óleo e gás. Utiliza toda a sua experiência para apoiar empresários e empreendedores a otimizar a gestão, potencializar lucros e alcançar seus objetivos financeiros.
Formado pela Escola de Formação de Oficiais da Marinha Mercante (EFOMM), Emerson possui pós-graduações em Engenharia de Controle e Automação; em Neurociência e Comportamento Humano; e MBAs em Planejamento Estratégico Financeiro; em Auditoria, Controladoria e Contabilidade; em Marketing Digital e Análise de Dados com Inteligência Artificial.
Atualmente, também atua como professor na Escola de Negócios Interagir, da Igreja Verbo da Vida, no ministério de empreendedores BOSS, da Igreja Novos Começos e treinador palestrante na Escola de Formação dos Fuzileiros Navais da Marinha do Brasil (CIAMPA) formando fuzileiros navais que serão enviados para todo o território do Brasil.
QUERO GARANTIR MINHA INSCRIÇÃOUma única contratação errada custa cerca de R$ 15 mil. O Workshop Gestão Eficaz custa uma fração disso e te dá as ferramentas para não repetir o erro nunca mais.
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