Um WORKSHOP para estruturar time, processos, definir METAS CLARAS e levar sua equipe ao mais ALTO DESEMPENHO.
Um WORKSHOP para estruturar processos, definir METAS CLARAS e levar sua equipe ao mais ALTO DESEMPENHO.
Apenas 9% dos microempreendedores e 10% das pequenas empresas fazem algum tipo de planejamento.
60% das empresas no Brasil fecham ainda no primeiro ano de atividade — e a má gestão está entre as principais causas
79% das empresas brasileiras enfrentam problemas de gestão que travam o crescimento e ameaçam a sustentabilidade.
Eles revelam algo maior e mais profundo: a falta de uma gestão eficaz, conectada emocionalmente com a equipe.
Foi a partir dessa percepção — e da análise das ferramentas e estratégias que nossos clientes usavam para enfrentar esses desafios — que desenvolvemos esta metodologia.
Contratar errado custa caro! Aprenda a contratar e a estruturar times de forma correta sem a dor de cabeça da alta rotatividade.
Com uma cultura de retenção bem estruturada, o talento deseja permanecer e crescer dentro da empresa, reduzindo custos de rotatividade e melhorando o clima organizacional.
Sua equipe estará mais conectada, entendendo a importância de seu papel e se comprometendo genuinamente com os objetivos da empresa.
Quando o propósito da empresa está integrado ao trabalho diário, cada colaborador se sente motivado e responsável pelo sucesso coletivo, o que reflete em um aumento significativo de produtividade.
Com o uso de métricas e KPIs específicos, você vai conseguir monitorar o progresso e identificar rapidamente as áreas de ajuste, mantendo o foco no que realmente importa.
Com o circuito de ajustes contínuos, sua equipe consegue se adaptar a novos desafios e demandas do mercado de maneira rápida e eficaz, mantendo a alta performance.
Um workshop para te ajudar a reestruturar processos, alinhar sua equipe e tomar decisões com mais clareza e impacto — sem achismos, sobrecarga ou desperdício de energia.
Ideal para líderes que querem sair do operacional e assumir o comando real da empresa.
Desenvolvido por quem entende os bastidores da alta performance empresarial.
Gestão não é sobre trabalhar mais. É sobre construir o caminho certo — com método, equipe alinhada e decisões inteligentes.
Hotel Green Cabo Frio
Av. Teixeira e Souza, 1056 – Bairro Vila Nova. Cabo Frio | RJ.
conheça Emerson Doblas
DIRETOR FRANQUEADO DA FEBRACIS RIO DE JANEIRO, Emerson Doblas é casado com Erica Doblas. Especialista em gestão empresarial, finanças e investimentos, possui certificação ANCORD e mais de 10 anos de atuação em multinacionais do setor de óleo e gás. Utiliza toda a sua experiência para apoiar empresários e empreendedores a otimizar a gestão, potencializar lucros e alcançar seus objetivos financeiros.
Formado pela Escola de Formação de Oficiais da Marinha Mercante (EFOMM), Emerson possui pós-graduações em Engenharia de Controle e Automação; em Neurociência e Comportamento Humano; e MBAs em Planejamento Estratégico Financeiro; em Auditoria, Controladoria e Contabilidade; em Marketing Digital e Análise de Dados com Inteligência Artificial.
Atualmente, também atua como professor na Escola de Negócios Interagir (Igreja Verbo da Vida) e treinador palestrante na Escola de Formação dos Fuzileiros Navais da Marinha do Brasil (CIAMPA).
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